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Notícias | País TESTE DE NOVA JORNADA

Semana com quatro dias de trabalho já tem data no Brasil; entenda

Entenda o passo a passo do experimento e dos resultados em países que já testaram o modelo

Publicado em: 13.06.2023 às 10:17 Última atualização: 13.06.2023 às 10:25

A jornada de trabalho de apenas quatro dias começará a ser testada no Brasil a partir de novembro. O modelo já foi experimentado no Reino Unido, Estados Unidos, Espanha, Austrália e outros países. No Brasil, a ideia chega como uma parceria entre a consultoria Reconnect Happiness e a organização 4 Day Week Global.

Este modelo defende que com essa nova jornada de trabalho é possível alavancar a qualidade de vida dos colaboradores e, ao mesmo tempo, incrementar a produtividade das empresas.

Trabalho remoto
Trabalho remoto Foto: Marcelo Camargo/Agência Brasil

Em uma reportagem da CNN, Renata Rivetti, especialista em felicidade corporativa e fundadora da Reconnect, explicou o passo a passo do experimento que acontecerá no Brasil e os resultados internacionais.


Testes no Brasil

A preparação para o início dos testes começará entre junho e julho. Atualmente, os responsáveis pela iniciativa se reunirão com empresas para detalhar o projeto piloto, desde a metodologia até os resultados esperados. Em agosto se inicia o cadastramento de potenciais participantes para a experiência. De acordo com Rivetti, a recepção com esta iniciativa vem sendo positiva no País.

“Tivemos uma surpresa superpositiva no Brasil. Existem vários mitos no país, de glamorizar o excesso de trabalho. Mas tivemos mais de 300 empresas interessadas neste começo. Há grande aceitação das empresas, desde microempresários até multinacionais com milhares de colaboradores”, comenta.

Em setembro, serão feitas pesquisas quantitativas para avaliar as métricas das empresas envolvidas. Os dados coletados serão comparados com os números conferidos mais tarde, durante a implementação e após a realização do piloto.

Em novembro, ele será colocado em prática. Depois de três meses serão recolhidos dados sobre o desempenho do projeto. Este processo chega ao fim após seis meses, quando os números são aferidos.

“É compromisso dos colaboradores em manterem 100% da produtividade, recebendo 100% do salário, mas em 80% do tempo”, afirma Rivetti.

Benefícios do modelo

Alguns colaboradores que participaram do projeto no Reino Unido, falaram à CNN que o dia extra de folga mudou as suas vidas para melhor, permitindo recarregar energias e praticar hobbies.

O diretor de estratégia do Kickstarter, Jon Leland, descreveu o modelo como um “verdadeiro ganha-ganha”, se referindo aos benefícios para colaboradores e a sua produtividade.

Rivetti ainda explica que, com base nos estudos utilizados pela iniciativa, os funcionários normalmente são produtivos entre duas e três horas. Além disso, suas jornadas são interrompidas por distrações. “A ideia do piloto é que os funcionários redesenhem o trabalho para serem mais produtivos em menos tempo”, complementa.

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